.png)
От загрузки до запрета: какие факторы влияют на привлечение кадров в стройку?
Объемы строительства в России в 2026 году сократились на 8% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, однако острота кадровой проблемы не снижается - стройкам по-прежнему нужны тысячи сварщиков, арматурщиков, бетонщиков, а офисам компаний - инженеры и BIM-специалисты. При этом конкурировать зарплатами больше не получается - потолок явно достигнут. На вечный российский вопрос «Что делать?» отвечали участники сессии «Кадры для стройки: от дефицита к балансу», которая состоялась на площадке ПМЭФ-2026.
В сессии приняли участие президент НОСТРОЙ Антон Глушков, заместитель генерального директора фонда «ДОМ.РФ» Антон Финогенов, президент НОТИМ Михаил Викторов, ректор НИУ МГСУ Павел Акимов, ответственный секретарь Общественного совета, помощник Министра строительства и ЖКХ РФ Светлана Кузьменко, генеральный директор ПАО «ГК «Самолет» Анна Акиньшина, генеральный директор Knowledge Economic City (Саудовская Аравия) Хазем Эль Банна. Модератором сессии выступила директор Единого научно-исследовательского и проектного института пространственного планирования Российской Федерации Дина Саттарова.
Основная тема дискуссии - где найти и как подготовить квалифицированные кадры для градостроительной отрасли (от создания мастер-планов до ввода объектов в эксплуатацию), особенно с учетом запланированных объемов строительства до 2030 года на 30% и нынешним дефицитом кадров на уровне 400 тысяч человек. И даже некоторое сокращение объемов строительства не влияет на потребность в кадрах: на сегодня работодатели разместили более 150 тысяч строительных вакансий всех уровней. При этом до 2030 года строительной отрасли понадобится не менее 800 тысяч новых работников, причем 80% из них - это рабочие специальности и только 20% - инженеры и управленцы.
Президент НОСТРОЙ Антон Глушков подчеркнул, что при прогнозировании потребности в кадрах для строительной отрасли необходимо опираться на объемы строительства и перспективы загрузки строительных компаний. Он отметил, что последние четыре года были очень успешными для стройки: на протяжении четырех лет она ставила рекорды по объему жилищного строительства и вводу жилья в эксплуатацию. «Но тем не менее стройка - это зеркало экономики, и говорить о том, что сегодня все абсолютно замечательно и безоблачно, было бы по меньшей мере лукавством. Поэтому мы пытаемся адаптироваться к существующей ситуации», - заявил А.Глушков.
Анализ текущей ситуации с кадрами показывает, что практически все коммерческие стройки кадрами укомплектованы, потому что у частных застройщиков есть возможность выдерживать высокий уровень зарплат и конкурировать за рабочую силу с другими отраслями экономики. «Однако последние 1,5 года мы видим, что экономика строительства уже не может просто конкурировать рублем. И, конечно, любой работодатель в этой ситуации пытается оптимизировать основной ресурс - кадровый. Напомню: в себестоимости большинства строительных проектов, если смотреть укрупненно, 50% - это стоимость строительных материалов и 50% - затраты на трудовые ресурсы. Поскольку влиять на стоимость материалов сложнее, чем на фонд оплаты труда, работодатели пытаются оптимизировать именно вторую половину», - констатировал президент НОСТРОЙ. Об этом же говорит и анализ вакансий, где работодатель предлагает зарплаты, которые растут ниже роста инфляции.
Антон Глушков особенно подчеркнул, что основная проблема в том, что стройка - одна из отраслей с минимальным горизонтом планирования, сегодня он составляет 0,9 месяцев, хотя еще несколько лет назад он был 1,5-1,6 месяца. При таком положении дел строить долгосрочные кадровые планы и прогнозы очень трудно, и в этой ситуации единственным спасением является привлечение иностранных рабочих - за 2026 год их на стройках добавилось еще 20-25 тысяч человек. В том случае, если все заявленные до 2030 года планы по строительству будут реализовываться и объемы стройки фактически вырасту на 20%, потребность в дополнительных 800 тысячах строителей вполне реальна. При этом есть надежда, что общими усилиями рынок удастся выровнять, семейная ипотека сравняется по объемам с рыночной, что это существенно поддержит жилищное строительство, в бюджетное финансирование строительства останется на заявленном уровне. Вот тогда горизонт планирования вырастет до 2-3 месяцев, и на основе разработанной НОСТРОЙ методики прогнозирования потребности в рабочих и инженерных кадрах можно будет на горизонте 1-2 лет получить реальные цифры это потребности.
Говоря об основных инструментах повышения производительности труда в строительной отрасли, Антон Глушков назвал ритмичную загрузку компаний, а также повышение роли инженера в строительных процессах, его передовое образование и доступ ко всем достижениям технического прогресса, цифровизации и искусственного интеллекта.
Антон Финогенов особое внимание уделил дефициту «классических» архитекторов, которых сегодня в пересчете на душу населения в России в 5-10 раз меньше, чем в передовых зарубежных странах. Кроме того, с учетом задач по стратегическому территориальному планированию, созданию мастер-планов, для чего требуются квалифицированные планировщики и градостроители, возникает большой дефицит именно этих специалистов.
Один из самых очевидных выходов - дополнительное профессиональное образование именно по этим специальностям, а также разработка высококачественного российского программного обеспечения в области мастер-планирования, потому что сейчас его почти не существует, а мастер-планы до сих пор делаются в растровом исполнении. Понятно, что планировщиков и градостроителей нужно обучать работе в новых цифровых продуктах, а в условиях постоянной загрузки выделить на это время очень сложно.
Хочется напомнить, что в конце 2025 года Минобразования существенно сократило количество платных мест в вузах, в том числе, в области архитектурно-строительного проектирования и дизайна. То есть, в условиях острого кадрового дефицита чиновники отказали тем семьям, которые готовы оплатить обучение своего ребенка востребованным специальностям, в возможности учиться, а потом работать по призванию. Очень жаль, что об этом не упомянул никто из выступающих на сессии по кадрам.
«Закрыть - и не пушшать!»
Михаил Викторов, говоря о подготовке кадров и повышении производительности труда, в очередной раз поднял вопрос о полном запрете обучения российских студентов иностранному программному обеспечению. По его мнению, необходимо принять соответствующий закон и сломать «профессиональную деформацию» вузов, а затем и работодателей в части зарубежного ПО, которое 25 лет активно внедрялось на всех уровнях работы специалистов. Сегодня российские вендоры активно приходят в вузы и колледжи, обеспечивают любые потребности учебных заведений в лицензиях, готовят преподавателей, так что продукты «Ренги» или «СиСофта» вполне способны заместить зарубежное ПО. А параллельно необходимо продвигать в массы российские цифровые продукты в области среды общих данных (СОД), электронного документооборота и управления строительством, которых у зарубежных вендоров просто нет. Вопрос один: как донести возможности этих разработок до широкого круга пользователей. А затем необходимо установить требования к участникам рынка по использованию российского ПО - от этого может зависеть даже допуск компании на рынок (напомним, что эксперты оценивают замену зарубежного ПО на российское для каждой компании в суммы от 1 до 100 млн рублей в зависимости от количества рабочих мест - Ред.).
Однако ректор НИУ МГСУ Павел Акимов решительно не согласился с возможностью очередного запрета на иностранное ПО, поскольку большинство расчетных программных комплексов, в том числе, по расчету прочности, надежности и нагрузок, на которых учатся студенты строительных вузов, в российском исполнении просто не существуют. «Что касается CAD и TIM - у нас действительно есть хорошие российские аналоги. Можно спорить, что лучше, что хуже, искать недостатки, - заметил Павел Акимов. - Но вот расчетные программы - это отдельный и весьма серьезный пласт. Практически каждый студент, обучающийся по профилю ПГС - будь то бакалавриат или магистратура - использует расчетное программное обеспечение для оценки прочности и надежности строительных конструкций. Полноценных российских решений в этой области в нашей стране не существует. И если мы запретим зарубежный софт, то, по сути, положим на бок всю систему образования в этой части - особенно в рамках аспирантуры и последующей научной деятельности».
При этом Павел Акимов подчеркнул, что 98% выпускников строительных вузов остается в профессии, а это означает что учебные программы и потребности работодателей очень хорошо сбалансированы, в том числе, в части знаний российского программного обеспечения.
Говоря о перспективах развития профессионального образования, Павел Акимов напомнил, что надвигается реформа, после которой бакалавриата в вузах не останется, а будут только высшее и специализированное высшее образование (осталось понять, в чем разница - Ред.) . Следовательно, будут нужны новые учебные планы и программы, новые классификаторы специальностей, новый уровень подготовки специалистов.
Где уважение к строителям?
Анна Акиньшина отметила, что сложнее всего сейчас найти для строек рабочих самых популярных специальностей - сварщиков, каменщиков или отделочников. Простого краткосрочного решения нет, и поэтому нужно растить свои кадры, их не нужно искать за пределами страны. Для этого ГК «Самолет» активно занялась популяризацией строительных профессий в школах, а также организовала в НИУ МГСУ специализированную кафедру по основам девелопмента. Кроме того, все субподрядчики «Самолета», что называется, с порога попадают в «Школу строителя», где до них в максимально короткий период времени доносят правила работы в ГК «Самолет». Для повышения производительности труда в стройке, по мнению Анны Акиньшиной, нужно, прежде всего, вернуть уважение к профессии строителя, а после этого все остальные инструменты приложатся.
Светлана Кузьменко остановилась на достижениях и перспективах развития образовательного проекта «Я - строитель Будущего», который сейчас идет практически во всех регионах России, и в нем уже приняли участие более 4500 школьников. При этом туда не вложено ни одного бюджетного рубля, а все программы этого проекта поддерживают представители строительного бизнеса. Она призвала инвестировать именно в подготовку кадров, в молодое поколение, потому что именно в этом - перспектива развития отрасли.
Стоит отметить и «Цифровое ГТО», которое проходит в рамках проекта «Я - строитель Будущего» - победители (а это старшеклассники российских школ) получают дополнительные 5 баллов к ЕГЭ при поступлении в строительные вузы своего региона - а это в условиях сокращения мест в вузах и роста конкурса становится существенным преимуществом перед другими абитуриентами.
От редакции: Острота кадровой проблемы в строительной отрасли зависит только от одного: будет ли расти российская экономика на деле, а не в отчетах и презентациях. Пока все статистические данные говорят о падении всех показателей - от стройки до выпуска стройматериалов. И любые запреты, любые резкие изменения могут привести не просто к сокращению - к массовому банкротству компаний - а 90% всей отрасли это компании малого и среднего бизнеса. Их уже лишили поддержки государства, им уже подняли налоги - осталось только отобрать последний китайский компьютер с пиратским Майкрософтом, и на рынок труда хлынут десятки тысяч уволенных строителей. Так что вопрос нехватки кадров можно решать и так.
Анна Морозова
Комментарии